Эксклюзивное интервью: внутренний взгляд на работу губернаторской коалиции в условиях кризиса
В эпоху растущей политической поляризации и разделений в Соединённых Штатах, Билл Макбрайд, недавно ушедший с поста исполнительного директора Национальной ассоциации губернаторов (NGA), поделился уникальной перспективой о том, как эта организация способствует сохранению межпартийного сотрудничества в трудные моменты национальной истории.
В интервью для Fox News Digital Макбрайд рассказал о своей роли в координации усилий губернаторов-республиканцев и демократов, направленных на руководство 117-летней организацией в периоды значительных испытаний, включая пандемию COVID-19.
Достижения и лидерство в условиях кризиса
Под его руководством NGA достигла рекордных показателей — участие в работе организации приняли все 50 штатов и пять американских территорий. Макбрайд работал вместе с четырьмя разными председателями: губернатором Нью-Джерси Филом Мерфи (демократ), губернатором Юты Спенсером Коксом (республиканец), губернатором Колорадо Джаредом Полисом (демократ) и губернатором Оклахомы Кевином Ститтом (республиканец). За время его руководства были реализованы несколько важных совместных инициатив, оказавших значительное влияние на национальную политику.
Политические разногласия и сплоченность внутри группы
Макбрайд отметил, что в то время как депутаты и сенаторы в Конгрессе часто застревают в политических играх — что видно на примере закрытия правительства — губернаторы сталкиваются с огромным давлением добиться конкретных результатов. Это вынуждает их сосредоточиться на поиске решений, а не на политических спорах.
«Исполняющие обязанности должны быстро принимать решения и добиваться результата, иначе дела просто не будут выполнены», — подчеркнул он.
По его словам, пандемия стала настоящим поворотным моментом для сближения губернаторов обеих партий. В ходе кризиса NGA организовала еженедельные видеоконференции, на которых руководители штатов обсуждали стратегии, обменивались данными и взаимодействовали с федеральными структурами.
«Всего мы провели около 67 таких недельных встреч, на которых собиралось 40–45 губернаторов. Мы обсуждали все: от природы вируса и его причин до вопросов вакцинации, тестирования и поставок необходимых средств. Это помогло создать ощущение единства и сплоченности внутри группы», — рассказал Макбрайд. «Более того, губернаторы начали обращаться друг к другу напрямую, обмениваться информацией — это стало ценным ресурсом для всех».
Критика внутри организации и вызовы для bipartisanship
Он выразил разочарование тем, что сегодня межпартийное сотрудничество стало редкостью за пределами групп вроде NGA.
«Многие сейчас оказываются в жестких лагерях и не желают пересекать границы партийных различий, — объяснил Макбрайд. — Возможно, из-за страха или упрямства. Но я уверен, что можно многое узнать, общаясь с людьми с противоположными взглядами, прежде чем формировать собственные мнения».
История NGA начинается с 1908 года, когда при инициативе президента Теодора Рузвельта была создана Конференция губернаторов. Организация оставалась вне политики, что позволяло ей сосредоточиться на практических решениях проблем, характерных для всех штатов.
«Губернаторы — это руководители-исполнители, и им важно добиваться результатов», — отметил Макбрайд. «Мы занимаемся вопросами энергетики, образования, инфраструктуры, национальной безопасности, кибербезопасности и многими другими сферами. У нас есть команды, которые помогают разрабатывать конкретные политики и реализовывать их».
Он подчеркнул, что NGA — это организация, ориентированная на разработку политики, а не политическую борьбу. «Это очень важно, ведь мы не участвуем в избирательных кампаниях и не поддерживаем партийные платформы», — добавил он.
Развитие межпартийного диалога и пример для страны
Макбрайд отметил, что наблюдать за тем, как губернаторы разных партий общаются и сотрудничают, очень интересно. «Несмотря на разногласия в некоторых вопросах, они все — руководители штатов, сталкивающиеся с похожими проблемами. Они учатся друг у друга, делятся опытом и ищут совместные решения», — рассказал он.
Инициатива «Disagree Better» и уроки для лидеров
Он сравнил миссию NGA с инициативой, запущенной нынешним председателем Спенсером Коксом, под названием «Disagree Better» — «Лучше не соглашаться». Макбрайд уверен, что эта идея подготовила Кокса к сложной ситуации, связанной с трагическими событиями в штате Юта.
«Эта инициатива показывает, что можно не соглашаться, не прибегая к ненависти или вражде, — пояснил он. — И именно благодаря ей губернатор Кокс смог достойно отреагировать на трагедию — убийство Чарли Кирка в Юте. Он продемонстрировал, что лидеры могут и должны выступать за диалог и избегать насилия».
Макбрайд отметил, что подобные инициативы помогают укреплять доверие и учат руководителей вести диалог даже в самые сложные моменты, что особенно важно для современного общества.
Александр Чумак
Александр — политический аналитик, который следит за событиями в Верховной Раде и региональной политике. Известен своим критическим стилем и глубокими инсайдами из кулуаров власти.